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全州地稅提前實現“雙過半

本站原創    2017年06月30日

    本網訊(局辦)今年以來,全州地稅下好“四步棋”,提前實現“雙過半”。

    下好“統籌棋”,強化組織領導。成立由州局主要領導牽頭,班子成員擔任副組長,各業務科室負責人為成員的“稅收收入管理工作領導小組”和“稅收收入分析工作領導小組”,統籌規劃、指導和協調全州地稅組織收入工作。建立“分管領導督收責任清單”,形成“千斤重擔人人挑”的抓收工作格局,確保任務分解到人、壓力傳導到人,責任落實到人。

    下好“聯動棋”,實現全員參與。建立齊抓共管、環環相扣的管理聯動機制,派出多個工作組,對全系統組織收入工作進行專項督導、協調和服務。各征收單位一方面加強調查研究,分析研判,準確把握經濟發展總體態勢;另一方面,針對存在的問題和薄弱環節,及時挖掘稅收潛力點,制定行之有效舉措。收入核算部門合理制定分月稅收計劃,為各征收單位開展組織收入工作提供明確目標和方向。

    下好“底數棋”,突出精準施策。各業務科室和各縣(市)局、直屬稅務分局密切配合,全力開展專項稅收管理、清繳、調查工作,徹底摸清稅源,完善基礎信息。稽查部門發揮震懾作用,開展重點稽查和專項稽查,并加強與國稅、公安、檢察部門協作配合,聯合開展清查整治活動。各征收單位根據每月下發的稅收收入通報,加強分析預測,準確把握稅收態勢,制定符合實際的征收辦法。大力加強重點稅源、重要稅種的專業化、規范化、精細化管理,認真分析稅種變化情況,逐條梳理分稅種抓收措施,確保各項措施貫徹落實到位。發揮社會綜合治稅作用,實現全社會齊抓共護,提高納稅遵從度,實現耕地占用稅、個人所得稅等重點稅源及時足額入庫。

    下好“監督棋”,嚴格工作紀律。在全力沖刺“雙過半”的重要節點,全州地稅干部職工暫停一切請休假,全員參與組織收入攻堅戰,撲下身子,深入一線,聚全力搶收、抓收。堅持把紀律和規矩挺在前面,將組織收入進度與績效考核嚴格掛鉤,對全系統組織收入工作進行跟蹤督辦,并根據督辦考核結果嚴格追究,做到一級抓一級、一級保一級。

    截至628,全州地稅系統累計組織地方級稅收收入42,258萬元,完成州下計劃81,000萬元的52.17%,其中,完成州本級稅收收入6,634萬元,完成州下計劃21,300萬元的31.15%

    

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